為加強公司人才儲備,激發員工工作熱情,樹立優秀標桿,形成示范和聚攏效應,公司于近日正式啟動后備人才選拔培養計劃,公司副總經理童欽出席動員大會并講話。
童欽提出,選拔培養工作一要把握大局,充分認識選拔培養工作的重要意義,鼓勵員工能夠靠學識、靠能力、靠素質進入公司后備人才隊伍,為公司事業大發展提供人力、智力支持;二要廣泛動員,努力形成公開選拔的良好氛圍,鼓勵符合條件的人員踴躍報名,以實際行動接受公司的檢驗和挑選;三要精心組織,確保選拔培養工作的順利進行,要按照既定程序,嚴密組織,精心安排,有序運作,做好各項選培工作。隨后,綜合管理部負責人詳細介紹了選拔培養的實施方案。
報名員工通過資格審查、線上測評、線下筆試、面試評議等多層次考核后,進入后備人才培養名單,入庫員工將在年度考核、職位晉升、薪酬調整、學習成長方面予以重點考慮,核心崗位人選優先從庫中選拔。